Анализът
на посочените постановки дават основание да се направят следните обобщения:
Първо, нито една от посочените
дефиниции не се явява сама по себе си достатъчно изчерпателна за
характеризиране на фирмената конкурентоспособност. Целите, които лежат в
основата й са твърде ограничени, а именно:
• Постигане на по-високо качество;
• Постигане на по-ниски цени;
• Достигане на най-добри условия за
производство и реализация;
• Удовлетворяване на повече потребности;
• Получаване на по-висока печалба,
рентабилност й възвращаемост на инвестициите. (повече на http://forexbg.info/)
Второ, във всяко от определенията
не се поставя изискването за изграждане на интегрална оценка на възможностите
за постигане на конкурентоспособност. Обикновено тя се свежда до способността
на фирмата да издържи на конкуренцията, но как ще се постигне и реализира тази
способност не е ясно.
Трето, конкурентоспособността,
като характеристика на оценката на крайните резултати от дейността на фирмите
на пазара, се явява относителен показател, при който база за сравнение се
явяват аналогични показатели на фирмите конкуренти;
Четвърто,
в
преобладаващата част от случаите, фирмената конкурентоспособност се отъждествява
с конкурентните преимущества. Разбира се подобна аналогия има своето
оправдание, тъй като за да бъде дадена фирма конкурентоспособна е необходимо да
притежава определени конкурентни предимства спрямо останалите фирми конкуренти,
да ги изпреварва в достигането на поставените икономически, финансови,
маркетингови и други цели. Заедно с това обаче двете понятия имат причинно
следствени различия. Конкурентоспособността е резултат, тя отразява наличието
на конкурентни предимства, без които е невъзможно нейното постигане. Наличието
на отделни конкурентни предимства обаче все още не означава, че автоматически
фирмата е конкурентоспособна. Те са нейни силни страни, по които тя превъзхожда
своите конкуренти. Конкурентните предимства дават възможност фирмата по-добре
да удовлетворява потребностите на своите клиенти и да постига по-добре своите
икономически цели.
Спонсор на статията: http://www.bg-credits.com/
